疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對來勢洶洶的疫情，濟(jì)陽區(qū)委、區(qū)政府沒有絲毫猶豫，主動出擊，帶領(lǐng)全區(qū)人民打響了疫情防控阻擊戰(zhàn)。與時間賽跑，跟病魔較量，白衣戰(zhàn)士成了“尖刀兵”，迅速集結(jié)、奔赴火線;黨員干部身先士卒，緊急出動，帶頭投入戰(zhàn)斗。外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，疫情防控指揮部的具體安排部署下，濟(jì)陽交出了一份令全區(qū)、全省滿意的答卷，截止目前，濟(jì)陽區(qū)無一例新型冠狀病毒肺炎確診病例、疑似病例、無癥狀感染者。

風(fēng)暖霧盡，春華滿枝。濟(jì)陽大地，城市車水馬龍，鄉(xiāng)村綠意盎然，大街小巷又再度恢復(fù)了“煙火氣”，濟(jì)陽人的生活又變得有滋有味起來。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的60天里，長田實業(yè)及旗下各子公司也慢慢恢復(fù)了往昔生機(jī)，迸發(fā)出全新的活力。

華百廣場的停車場，前段時間的“空空蕩蕩”又變得“一位難求”;賣場內(nèi)，又重現(xiàn)了熙熙攘攘，熱鬧非凡的美好景象。無論是嬉戲打鬧的孩童、休閑漫步的老年人、抑或步履匆匆的上班族，他們將腳步停在華百，重新呼吸著熟悉的空氣，臉上洋溢著燦爛的笑容。在盛世龍華、小背簍主題酒樓、高第街56號等長田餐飲單元，不斷有顧客測溫登記進(jìn)店用餐。比起在家點(diǎn)外賣，顧客說，他們更喜歡在餐廳和朋友們一邊聊天一邊用餐，感受久別重逢的激動和幸福，體悟生活的小確幸。從餐飲單元開通外賣，到部分堂食，再到全部復(fù)工，經(jīng)過疫情洗禮后的長田實業(yè)餐飲單元終于迎來了涅槃重生。

沒有哪一條奔騰向前的江河，不曾經(jīng)歷無數(shù)溪流艱辛而漫長的匯集，沒有哪一個生生不息的企業(yè)，不曾面對生死存亡的考驗。漫長而曲折的涅槃過程中，長田實業(yè)憑借的頑強(qiáng)拼搏的信念、迎難而上勇氣、永不言敗的韌勁，完善的管理、強(qiáng)大的實力、奮進(jìn)的團(tuán)隊，終于擊退“疫情”這座大山的“棒擊”，迎來了春暖花開。

時間拉回到2月初，濟(jì)陽區(qū)三級干部大會暨集中攻堅年動員大會勝利召開。會議上，呂燦華書記做出重要指示，要求全區(qū)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央政治局常委會上的講話精神，由之前的主要、單一抓疫情防控戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向一手抓防疫阻擊戰(zhàn)、一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略，堅持“兩手抓”、爭取“雙勝利”。

區(qū)委區(qū)政府的號召，于長田實業(yè)而言，是一劑“強(qiáng)心劑”，提振了精神，增強(qiáng)了信心。長田實業(yè)董事長張勇第一時間組織管理團(tuán)隊召開會議，認(rèn)真貫徹落實會議精神，在堅持“優(yōu)先做好疫情防控 奮力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的基本原則上，推動企業(yè)高質(zhì)量復(fù)工經(jīng)營。長田實業(yè)是在積極響應(yīng)政府號召，亦是保證300余名員工的就業(yè)、生活需求，同時是滿足區(qū)人民購物娛樂、休閑生活、精神滋養(yǎng)的美好追求。

第一時間組織管理團(tuán)隊學(xué)習(xí)會議精神

3月1日，經(jīng)過政府多個部門的指導(dǎo)、審核、審批，小背簍主題酒樓正式復(fù)工，由此拉開了長田實業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)大幕，隨后華百電影文化廣場、晟迅路橋、龍格黑陶、易豐農(nóng)業(yè)、盛世龍華等子公司逐步有序復(fù)工。復(fù)工后的長田實業(yè)堅決落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于疫情防控工作的部署安排，制定科學(xué)可行的應(yīng)急措施和處置流程，抓緊、抓實、抓細(xì)各項防控工作，并根據(jù)區(qū)疫情防控應(yīng)急指揮部門最新指導(dǎo)意見及時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

針對商場客流復(fù)雜、多廣散雜等情況，華百廣場制定了“一設(shè)”“兩減”“三嚴(yán)”疫情防控機(jī)制，為顧客的安全保駕護(hù)航。做好“一設(shè)”，建立疫情應(yīng)急防控機(jī)制。第一時間成立疫情危機(jī)應(yīng)對小組，擬定應(yīng)急預(yù)案，配備消毒用品及相關(guān)防范物資;做好“兩減”，防范疫情擴(kuò)散風(fēng)險。減少人員聚集活動，減少商場營業(yè)時間;做好“三嚴(yán)”，保障購物環(huán)境安全。嚴(yán)格門店防疫管理、嚴(yán)格進(jìn)出人員排查、嚴(yán)格消殺應(yīng)急管理。

邀請專業(yè)人員對華百廣場全面進(jìn)行消毒

華百廣場每日對內(nèi)部進(jìn)行全方位消殺不留死角，對人流接觸頻繁的公共區(qū)域高頻消毒，同時加強(qiáng)賣場內(nèi)空氣流通。每日統(tǒng)計員工身體健康狀況，對所有進(jìn)場的工作人員，全部進(jìn)行體溫測量并做好記錄，工作期間所有員工全程配戴口罩。如今，疫情防控得到了有效遏制，華百廣場仍堅持執(zhí)行嚴(yán)格的的疫情防控方案，進(jìn)入華百廣場的每一位顧客，都必須經(jīng)過三關(guān)，口罩關(guān)、體溫關(guān)、身份信息關(guān)。在華百廣場入口處可以看到，工作人員正不厭其煩地逐一檢查顧客口罩佩戴情況、體溫狀況，并為其做信息登記?！半m然疫情形勢不再嚴(yán)峻，但我們的疫情防控仍絲毫不能放松?！比A百廣場負(fù)責(zé)人表示，“因為我們有責(zé)任、有義務(wù)保證每個顧客和員工的生命安全?！?/p>

盛世龍華請專業(yè)人員進(jìn)行消毒

小背簍每天堅持對公共區(qū)域進(jìn)行消殺

相對華百廣場“銅墻鐵壁”般的防控措施，長田實業(yè)旗下餐飲單元“全副武裝”的防疫舉措毫不遜色。餐飲單元嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府餐飲復(fù)工指引導(dǎo)則要求，重點(diǎn)做好人員防控、餐用具清洗消毒、場所清潔消毒、通風(fēng)透氣、從業(yè)人員手部清洗消毒、原料管理、加工制作、食品配送、應(yīng)急處置等多方面工作，并做到不接待大規(guī)模聚餐，避免人群大量聚集引發(fā)交叉感染的風(fēng)險。在盛世龍華可以看到，堂食就餐顧客采用隔桌就餐的方式，包間就餐統(tǒng)一減少了50%以上座位，顧客就餐間距保持1米以上。為避免菜品傳菜過程中的污染，各餐飲單元細(xì)心的為菜品增加了“金剛罩”。服務(wù)過程中，工作人員全程戴口罩手套服務(wù)，為顧客提供絕對安全的放心服務(wù)。同時，積極落實政府倡導(dǎo)的“分餐制”，配備公筷母匙。分餐制不僅確保衛(wèi)生健康，還保留了親友之間一起吃一桌飯菜的樂趣。餐廳區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格落實采購驗收制度，拒絕野味，對肉類、蛋類進(jìn)行全熟烹飪，對餐具進(jìn)行二次消毒。

采用分餐制、配公勺、就餐保持間距

長田實業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，區(qū)委區(qū)政府和各級部門給予了大力的支持和幫助。開辟審批綠色通道、加強(qiáng)信貸支持，幫助克服資金緊張的負(fù)面影響;區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員多次親臨長田實業(yè)一線，全方位、點(diǎn)對點(diǎn)提供優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)高效的服務(wù)。4月15日上午，區(qū)委副書記、區(qū)長孫戰(zhàn)宇、副區(qū)長牟曉麗蒞臨長田實業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，深入了解了長田復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的情況，并就發(fā)展中的困難給予了指導(dǎo)性意見。

長田實業(yè)董事長張勇表示，長田實業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是全區(qū)經(jīng)濟(jì)奮力挺住的那股子韌勁，更是全區(qū)人民向往和創(chuàng)造美好生活的心氣的一個縮影!今后的發(fā)展中，長田實業(yè)將繼續(xù)堅持在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心，砥礪前行，勇往直前，為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙勝利全力以赴，貢獻(xiàn)力量!

“城市煙火氣，最撫凡人心?！蔽逡恍￠L假即將來臨，長田實業(yè)將嚴(yán)陣以待，以更全面的措施，更嚴(yán)格的要求、更細(xì)致的服務(wù)點(diǎn)亮濟(jì)陽“煙火氣”。